ZG养生堂 健康 奚旭初:“医院市场化”之后医生必然“商人化”(奚旭初:“医院市场化”之后医生必然“商人化”)

奚旭初:“医院市场化”之后医生必然“商人化”(奚旭初:“医院市场化”之后医生必然“商人化”)

奚旭初:“医院市场化”之后医生必然“商人化”, 广州一位从医20多年的医生向记者反映:现在很多医院都有业务绩效考核。医生开药首先想到的不是病人而是如何完成业绩。他所在的医院领导制定了每年10%的绩效增长目标,然后把这个目标分解到各个科室。

每个科室都有治疗病人的业务任务。(8月20日《广州日报》)

这个医生的报告并不奇怪。医院就像市场,充斥着欺诈。医生就像商人,是无良商人。事实上,这早已是公开的秘密。医院的人见面,聊的都是“收入”。

而不是拯救生命;一张嘴几乎都是哪个科室,哪个医生一年挣多少。面对患者,医生想的不是对症下药,而是如何实现利润最大化。药方怎么可能便宜?有资料显示,由于“大处方”,

中国卫生总支出的30%以上被浪费了。问题还在于,小病重医的过度医疗,不仅增加了患者的经济负担,还会造成医源性疾病,损害患者的健康。从这个角度来看,“医院市场化”和“医生商业化”不仅赚钱,

更是致命。一点也不夸张。

“医生商业化”是“医院市场化”的必然归宿。即使医生可能在良心和利益之间选择前者,也很可能成为另类,甚至被医院开除。那些“懂事”的人,不仅因为开的药多,开的药贵,个人收入也不少,还开清单。

而且在内部会很受欢迎,因为会为医院“创收”。在四面楚歌和名利之间,有多少医生“宁死不屈”?医者仁,无德也。医生不仅要有精湛的医术和丰富的临床经验,还要有高尚的医德为患者服务。

但是,在一个医德将被淘汰的环境中,医德的生存环境是严酷的。

新医改方案的出台和政府买单的基本思路赢得了掌声。如果说政府的“公共利益”是医改成功的保障,那么医生的医德也是医改成功的前提。

会直接影响医改的效果。——医改从某种意义上来说,是清算以前医院的“抢拿”,但如果医德还在下沉,医院没有“去市场化”,医生没有“去商业化”,就很难剥夺自己的既得利益。

就算基本药物制度控制了药价,又能用什么堵住小病大病之类的收费黑洞,以及满天飞的清单?至于换花,几乎必然是上有政策,下有对策。我们不是看到了按下葫芦浮起瓢的情况吗?现在谈医改,

谈投资增加了多少,补贴是否到位,当然很重要。但在医改中采取了多少刚性措施来保证医德重建,也是核心问题。

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